常见控制措施（六）：运营分析控制，这些常见分析套路建议掌握！

运营分析常见思路

运营分析的基本思路包括：

• 先总后分、逐级分解：先了解总体情况后，再逐步分解细节，需要运用经济学、管理学等知识。
• 抓住重点、摒弃杂毛：集中关注重点部分，对企业经营目标有实质影响的核心问题。
• 顺腾摸瓜，寻踪问迹：层层深入，寻找问题的根源，这要求对业务有深刻了解和持之以恒的精神。
• 形成洞察，给出结论：通过对运营数据和指标的分析，得出对业务运作的认识和理解，从而提出改善建议。

常见分析方法盘点

运营分析的常见方法包括：

• 对比分析：通过与其他对象的横向或纵向对比，发现差距，评估进步或改善空间。
• 趋势分析：观察事物的发展规律，如周期性、趋势性和季节性变化，以做出预测和计划。
• 分类分析：从不同角度对事物进行分类，避免片面理解，深入洞悉事物本质。
• 结构分析：分析事物的组成要素，聚焦主要矛盾，优化结构以提升效率。
• 逻辑分析：研究运营指标间的逻辑关系，如相关性和回归分析，用于预测和策略制定。

中国式管理，大爆发！这家公司连KPI考核都没有，却连续8年市占第一

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：常见控制措施（六）：运营分析控制，这些常见分析套路建议掌握！

文章来源：

小江管悟

扫码关注公众号