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领导力30谈之04:拒绝领导PUA的工作之法

72 2024-09-24

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领导力30谈之04:拒绝领导PUA的工作之法 摘要

领导力30谈之04:拒绝领导PUA的工作之法 摘要

本文作者因家庭原因未能按时更新内容,同时也表达了希望将营销工作简化,剥离不必要的“枝叶”,以便更系统化地分享战略、品牌和营销的核心内容。作者强调,管理支持是实现这些核心工作的关键,但他的分享更侧重于服务战略、品牌和营销。

作者提到,当下社会现象如领导层的PUA、工作压力和内卷化问题,这些带来的负面情绪影响了工作者。为了应对这些挑战,作者提出了五个步骤来处理工作中的困难,以减少不必要的焦虑和压力。

  1. 明确工作标准:要口头或文字确认清楚工作标准以避免误解,同时深入理解公司的战略和主要事项。
  2. 请示工作时带方案:提供选择题而非问答题,站在领导的角度思考。
  3. 汇报工作重视结果:领导更关注结果,因此应该突出展示成果。
  4. 分享工作:在职场中应该学会分享工作,以促进相互学习和个人成长。
  5. 复盘工作:反思工作流程,决策过程以及个人成长等方面。

结语中,作者强调,这五步对于中层和基层工作人员来说是足够的,能够帮助他们取得成绩并减少职责和烦恼。作者希望通过这篇文章帮助读者工作更顺利,减少工作焦虑并改善健康状况。

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