刘华：我最近听到最对味的话，就是“先Scale down再Scale out”

文章摘要

在“2020 China DevOpsDays大咖说”中，何勉老师强调了在面对复杂问题时首先应考虑规模缩小（Scale down），然后再进行水平扩展（Scale out），以实现组织的敏捷规模化。他提到了阿里巴巴和亚马逊的两种不同但都是水平扩展的团队模式。

01 - 组织架构的重要性

组织架构的核心在于资源组织方式，而不仅仅是人员数量。在系统架构上，应对复杂需求时，应遵循服务化和微服务架构，即通过Scale down和Scale out来解耦和扩展能力。

02 - 面对全球化业务的架构挑战

作者反思了自己部门的组织架构和系统架构的优化问题。由于业务和IT高层强调全球化业务，导致系统需要适应不同国家和地区的多样化需求，结果是系统变得复杂且维护困难。作者指出，灵活的定制化开发是业务的核心竞争力，而不是统一的业务模式。

03 - 分解和解耦的解决方案

为了解决这些问题，作者提出拆分系统和团队的方法，为VIP客户建立专门的运营团队和系统，同时考虑不同时区对系统的拆分。这样的做法既是解耦过程，也是从项目到产品的转变，并遵循DevOps原则。

04 - 应对复杂业务需求的战略

面对复杂业务和需求，作者提倡通过Scale down和Scale out来降低复杂性，不仅适用于组织架构，也适用于系统架构。同时，作者提到代码的白盒复用和黑盒复用，推荐采用黑盒复用以及共用代码库来实现功能复用。

文章最后，作者刘华简介了自己的背景，包括在全球500强银行的工作经验，以及在敏捷、精益、DevOps领域的专业知识和贡献。