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快手的崛起---值得每个创业者借鉴

100 2024-08-09

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快手颠覆性创新的商业画布摘要

快手颠覆性创新的商业画布摘要

快手,一个2011年推出的GIF制作应用,经历了从工具到社区短视频平台的转型,现已成为一家拥有超过7,700亿播放量和205亿营收的上市公司。快手的发展历程可以从创新、成熟与飞速发展,以及商业画布这三个阶段来详细理解。

一、快手的发展与创新

快手最初以GIF工具应用的形式出现,在智能手机普及的浪潮中迅速获得了用户。由于原始的动图工具难以盈利且缺乏核心竞争壁垒,快手转型为短视频社区,着重服务普通用户的表达需求。这一战略方向的确立,以及“普惠、简单、不打扰”的产品理念,使快手能够把握移动互联网的红利,实现自然增长。

二、快手的成熟与飞速发展期

技术团队的加入和算法优化推动了快手的进一步成熟,快手通过精准内容分发,允许普通用户的作品获得更多曝光,从而实现了内容创作者的民主化。在此期间,快手完成了多轮融资,估值高达286亿美元,并通过多种营销策略加速了品牌知名度的提升。

三、向快手学习颠覆性创新

快手的颠覆性创新显示了在竞争激烈的市场中,如何通过满足未被主流服务提供商留意的低端市场需求来实现增长。通过颠覆性创新的策略,快手证明了只要有市场需求和资本支持,即使面对强大对手也能成功。

四、快手的商业画布

商业画布是一种工具,通过九大模块帮助企业梳理商业模式。快手结合这种方法,明确了其目标群体(普通用户),价值主张(记录每个普通人),渠道通路(从GIF到社区短视频的转变),客户关系(通过打赏、直播等方式维护),收入来源(用户付费、广告、直播、带货分成等),核心资源(平台、技术、用户资源),关键业务活动(让每个人成为创作者),以及其他合作伙伴关系和成本结构,从而构建了其商业模式。

文/蒋巍巍

2022年2月28日

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管理学博士,企业常年管理顾问/独立董事,国内一流财经期刊专栏作家,数十本管理类畅销书作者,著名领导力讲师。

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