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策略核心之分析:分析问题解决问题的思维方法
38 2024-09-26
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文章来源:
践行者宣言
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策略核心分析摘要
本文探讨了解决问题的思维方法,并强调了分析问题的重要性。作者分享了在乙方工作时遇到的挑战,即虽然有大量资料,但往往难以抓住服务对象的业务模式和核心问题。强调收集资料、分析资料、策略制定和创意之间的区别。
文章介绍了七种思考工具,以培养分析和解决问题的良好思维方式:
- 思维导图:通过发散思维、关键词关联和主题分支连接线来训练大脑。
- 6顶思考帽:集体性思维工具,引导集体思考。
- 金字塔原理:培养职场人的逻辑思考、表达和问题解决能力。
- SWOT分析法:分析现状,找到应对问题的策略。
- 鱼骨图分析法:发现问题根本原因的方法。
- 5W2H分析法:步骤化、流程化的思考工具。
- 麦肯锡7步分析法:有效的问题解决思考方式,包括问题陈述、分析、消除非关键问题、制定计划、分析关键要素、总结提炼和清晰表达。
文章最后总结,这些思维工具如思维导图、5W2H、SWOT分析法、鱼骨图、6顶思考帽和金字塔原理,对职场人来说是必备的技能。作者期待读者的点赞、分享并关注,承诺提供更多精彩内容。
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