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问题分析:目标实现靠的是策略,而不是计划

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管理问题的思维逻辑与策略
导读:在面对新问题时,人们通常有两种思维模式:探路者思维和导航者思维。今天的分享旨在从思维逻辑方面解析复杂的管理问题,尚未涉及具体行动。
1. 目标实现依赖策略,而非计划
在战略解码过程中,许多人在设定战略目标后会立即制定行动计划,却忽视了行动对目标的实际贡献。这种简短的目标-计划(PDCA)逻辑在战略问题上显得力不从心。相比之下,GTAPDCA逻辑(目的-目标-策略-计划)包含了策略这一关键环节,更适合处理复杂问题。
2. 问题导向与目标导向
设定目标是一个目标导向的过程,而如何实现目标则转化为问题导向——即目标与现状之间的差距。要解决问题,必须以终为始,紧密围绕目标展开思考。许多战略目标之所以未能实现,并非计划本身问题,而是在设定目标后未进行差距分析和战略推演。这导致计划过于发散,缺乏对目标的聚焦和支撑。
3. 策略的重要性
策略是成功的关键路径,是从方向到落地的桥梁,体现了整体的思路。无论是战略解码还是日常计划,都需要考虑如何通过策略(对策)达成目标。然而,许多人在面对目标时会条件反射地提出行动,却未能深入思考策略,导致不能有效解析和解决问题。
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