年终好文回顾—祝愿所有的朋友都心想事成

随着2021年的结束，特此精选了一些年度内点击量、收藏量、转发量较高的文章，以供回顾和学习，同时鼓励大家准备迎接2022年的新挑战。

01 图文类最受欢迎的文章

在图文类文章中，"年终中高层述职的正确打开方式"强调述职应包括对过去的总结和对未来的规划。论述了高层干部在培养管理人员方面的重要职责，指出优秀的高层不仅要有好的业绩，还要在培养下属方面做出贡献。

"解密华为战略预备队"展示了华为如何通过跨领域人才培养，对员工进行全方位的进阶训练，确保其在不同岗位上做出贡献。

文章"英雄要'倍出'，而不是'辈出'"提出荣誉激励需通过仪式感强化价值认同。而"论高级干部的管理（二）—干部标准"和"华为任职资格管理的变迁"则分别探讨了领导力标准的设计和任职资格体系的发展。

文章"培训体系搭建的那点事（一）"和"那些年，你的主管做过什么感动了你"以实际案例和个人经历，讨论了培训设计的重要性和主管的影响力。

在"任总与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话"中，传达了华为对于人才的重视和鼓励。

02 视频类最受欢迎的文章

"从业务角度看人力：HRBP养成的三大基本素养"提供了对HRBP角色重要性的洞见。文章"HRBP的核心职责（一）"则进一步阐述了HRBP职责的四个关键方面。

在"激励体系的另外一种分类"中，提出了对激励体系的新分类方式，而"人才盘点其实并不难"则讨论了人才盘点的逻辑和重要性。

"华为荣誉激励体系全景"与"华为物质激励要素的五层概念与应用"分别介绍了华为的精神和物质激励机制。

关于招聘和培训，"华为周六集中面试带给我们的启发"与"我所经历过的华为新人入职培训"给出了具体的运作模式和逻辑。

最后，"华为干部品德、核心价值观及使命感基于行为表现的评议标准"和"华为总干部部定位以及干部发展原则"讨论了干部评议标准和干部管理原则。而"令眼看华为—华为的自我批判"探讨了自我批判在企业文化中的作用。