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【AI赋能项目经理】72个场景揭示AI在项目中的真实力量

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文章摘要
引言:项目管理正迎来AI的变革,为项目经理提供了新的工具和视野。《【AI赋能项目经理】72个场景揭示AI在项目》是一本介绍AI如何提升项目管理效率的指南。
本质:项目管理的核心——规划、组织、领导和控制——不变,而PMI的人才三角模型指引方向。AI作为新星,为项目管理带来了更明亮的未来。
过程组:项目管理的五大过程组是AI应用的全景图,AI在其中发挥不同作用,优化项目的生命周期。
AI应用:2024年PMI的报告将AI在项目管理的应用分为四大类别:自动化作业、辅助管理、增强决策,以及明确PM引领场景。前三类是AI提升管理效率的主要应用方向。
业务场景:《AI赋能项目经理》总结了72个AI赋能的业务场景,这些场景串联起项目管理的每个环节,帮助项目经理掌握AI应用。
价值:AI的应用为项目经理带来效率的提升、决策的精准性、洞察力的提升,以及解决复杂问题的能力。
结语:AI是项目管理的加速器和助手,不会取代项目经理。《PMI人才三角下的AI应用场景》提供深入分析和实践指导,帮助项目经理利用AI提高效率。同时,公开课《AI赋能经理》将帮助项目经理更好地驾驭AI。
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