【AI赋能项目经理】72个场景揭示AI在项目中的真实力量

文章摘要

引言：项目管理正迎来AI的变革，为项目经理提供了新的工具和视野。《【AI赋能项目经理】72个场景揭示AI在项目》是一本介绍AI如何提升项目管理效率的指南。

本质：项目管理的核心——规划、组织、领导和控制——不变，而PMI的人才三角模型指引方向。AI作为新星，为项目管理带来了更明亮的未来。

过程组：项目管理的五大过程组是AI应用的全景图，AI在其中发挥不同作用，优化项目的生命周期。

AI应用：2024年PMI的报告将AI在项目管理的应用分为四大类别：自动化作业、辅助管理、增强决策，以及明确PM引领场景。前三类是AI提升管理效率的主要应用方向。

业务场景：《AI赋能项目经理》总结了72个AI赋能的业务场景，这些场景串联起项目管理的每个环节，帮助项目经理掌握AI应用。

价值：AI的应用为项目经理带来效率的提升、决策的精准性、洞察力的提升，以及解决复杂问题的能力。

结语：AI是项目管理的加速器和助手，不会取代项目经理。《PMI人才三角下的AI应用场景》提供深入分析和实践指导，帮助项目经理利用AI提高效率。同时，公开课《AI赋能经理》将帮助项目经理更好地驾驭AI。

项目管理领域发展三阶段：从流程到人再到工具

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文章来源：

管理咨询朱老师

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