AI赋能项目经理：开启实战之旅，等你来加入！

文章概述了随着历史的发展，人类经历了多次工业革命，从手工工匠时代到信息化时代，工种和职业不断面临变革。作者通过个人职场二十余年的经验，强调了社会前行中不断进步的力量，并说明了AI技术如何影响现代项目管理。

作者提出，尽管有人担心AI可能取代人类的工作，但应该将变革视为成长的机会，并介绍了《AI赋能项目经理实战课》。这个课程旨在帮助项目经理们理解并运用AI技术，以提高他们的工作效率和决策力。

课程内容包括将AI技术融合进经典项目管理的五大过程组，以及遵循PMI的新人才三角模型。此外，课程将重点介绍AI在项目管理中的三大应用维度：自动化作业、辅助决策和增强能力。

在自动化作业方面，AI能够处理繁琐的文案工作，节约时间，使项目经理能够专注于更重要的任务。辅助决策方面，AI能够提供数据分析和风险预测，帮助项目经理做出更精准的决策。而在增强能力方面，AI则能提供即时的专业指导和支持，帮助项目经理克服挑战。

数据表明，AI可以显著提高项目成功率、加快决策速度，并增加团队满意度。作者鼓励读者参与课程，利用AI技术成为项目管理领域的领导者。

最后，作者呼吁项目经理们抓住AI赋能的机遇，成为技术的掌控者，共同创造未来。并提醒有兴趣的人参加7月20日开展的《AI赋能项目经理实战课》，通过扫描文章下方的二维码报名。