跟稻盛和夫学经营管理

本文摘要讨论了稻盛和夫的《利他的经营哲学》及其对企业经营者的影响。稻盛认为企业经营者的决策应基于“作为人，何为正确”的经营哲学，而非仅仅根据本能、感情或理性。他强调善恶应成为行动的准则，反对当前MBA教育中盛行的自由竞争、股东利益最大化原则，认为这导致了欲望的膨胀、贫富分化、社会动荡和环境破坏。稻盛倡导的经营哲学是京瓷成功的基石，追求员工物质和精神幸福，并为人类社会进步做出贡献。经营者需要勇气和“大欲似无欲”的心态，以员工的幸福为动力，勇于面对企业困难。

文章进一步指出，优秀的经营者哲学比专业知识更为关键。没有正确的“作为人，何谓正确”的判断基准和行动规范，即使工作能力强，也容易变得傲慢。因此，经营哲学对于企业的长远发展至关重要。

接着，文中通过“好再来”餐馆的故事，展示了经营哲学如何应用到实际的商业实践中。王老板在餐馆成功的关键在于对细节的专注，他注重员工培训、品牌形象和顾客体验。他通过独特的菜单、舒适的环境、顾客建议的积极响应以及顾客感谢活动，使餐馆成为当地的美食圣地。王老板的经营理念强调文化和价值观的重要性，以及不断追求卓越。

最后，文章强调无论是餐馆还是其他行业，坚持这些经营原则和不断追求卓越是成功的关键。作者鼓励那些有事业梦想的人应从现在开始，认真学习和实践经营之道，运用自己的经营哲学吸引顾客和员工。

对数字化转型，我要说“三个不”

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管理进阶一天天

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