扫码阅读
手机扫码阅读

业务价值很难说明白？其实是你不懂如何描述业务价值！- 优化类

108 2024-03-22
需求 业务 价值

#
产品经理必聊的100个话题



第16期：业务价值如何描述-优化类

一般系统都不是短期生命周期系统，当系统一旦交付之后就开始进入维护期，大多数需求都是优化类需求。

有的企业有大量系统在运行，可能90%以上的需求都是优化类需求。因此对于优化类需求应该明确其对应方法，以明确整体上应该如何应对。



优化类需求概述


Business Analysis





优化类需求一般指的是对于现有功能的优化，提升体验，或者是改善流程等，也有技术改造类的优化。
优化类需求并不带来直接的收入提升等增长，而是一般来说都是降本增效为目的。但是如果只是描述成为降本增效，则无法准确描述出来该优化需求的意义和价值。



优化类需求详细说明


Business Analysis





1.整体优化类
有的时候由于长期运行，收集到了很多用户的反馈，当积累到一定程度之后，会产生一个整体优化的方案，基于整体优化方案，进行全面升级。
如果发生了整体优化需求，那么描述的时候应该描述清楚，过去的系统存在的问题，是如何造成不便的。而投资新的整体优化会带来多少改善，包括发生频率，影响用户数，问题描述，问题的危害等多种信息。

2.小优化类
上述整体优化类的需求不会经常发生，对于一个系统来说，可能此类优化一年也未必发生一次。但是对应的小优化倒是非常常见。这些小优化可能经常发生，而这些小优化太多了，并且很难描述清楚其业务价值。所以，不需要对此类需求进行业务价值进行描述。

还有很多其他类似的优化类需求。
3.技术优化类
技术优化类包括技术上偿还技术债，架构升级等。这些优化的目的是为了之后的开发能够更顺利的进行，而不至于因为技术上的问题造成后续的需求无法开发或者难以开发等问题。
对于技术优化类需求应该明确为什么要进行对应的技术优化，以及技术优化所需要的时间周期，以及带来的价值，否则业务方很难理解为什么需要进行对应的技术优化。
技术需求应该明确下列信息，有的时候，技术方认为这个问题不改不行，但是对于业务方来说，该问题可能发生的概率很低，或者是需要修复的时间比较长，有更优先的需求需要开发等各种原因，会决策暂时不做某个优化，以优先支持业务上其他目标的实现。

原文链接： http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzk0MzM2OTQzOA==&mid=2247484203&idx=1&sn=230279d0d8762d3589eb2fc7cf2a759f&chksm=c335be9af442378c2d8c04266397fcf1c0a3a589a3dba67467340d42969d312c7dc2866d41e1#rd
相关推荐
华为如何做需求管理？
147
需求 产品 客户 收集
需求管理是产品管理的主要内容，需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一，也是产品经理的核心技能。
如何应对需求变更？
154
需求 变更 需求变更 服务员
一个在餐厅发生的需求变更引起的惨案。
IPD如何调研和分析系统需求？
137
需求 系统 调研 IPD
由于技术局限，用户很难准确地把系统需求传达给开发商；由于业务局限，开发商也很难准确获取用户真实的应用需求。需求信息的不对称和需求描述的错位，容易引起系统设计的缺陷，最终导致系统应用不理想甚至系统失败。
如何评估需求？
217
需求 优先级 估算 评估
要事优先
如何避免需求遗漏？
122
需求 用户 遗漏 功能
我是淘音乐网的业务代表，你给我们做的音乐版权购买网站，离我们的预期还有很大的差距，无法通过验收！
如何高效传递需求？
118
需求 产品 原型 文档
一图抵千言
锤锤说产品

回复【电子书】领取需求分析实用技巧。数万名产品经理、BA汇聚地，深入需求分析与产品设计、产品运营，帮助你提升产品思维与洞察能力。原创知识体系：可视化需求分析。

106 篇文章
浏览 10K
锤锤说产品的其他文章
为什么背锅的总是我，原来是没有说清楚！
产品经理必聊的100个话题 第34期：只要你不说清楚，我一定做错
为什么你觉得你的假设是合理的?
产品经理必聊的100个话题第88期：不切和实际的假设
敏捷需求管理 ∣ 听说我以后再也不用写需求文档了？
产品经理必聊的100个话题第17期：敏捷下的需求管理
需求分析七宗罪之需求质量不高——一致性&灵活性
产品经理必聊的100个话题第100期：需求质量不高
一篇文章告诉你：如何利用敏感信息掩码保护用户隐私和安全
产品经理必聊的100个话题第44期：敏感信息掩码处理
随机阅读
3分钟弄懂CMMI2.0基准评估的抽样规则
07-12
CMMI 2.0维持性评估13问
07-12
如何阅读CMMI模型的实践
07-12
CMMI 3.0究竟有哪些变化？
07-12
CMMI 3.0的276条实践中英文对照
07-12
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线
去下载