我说CMMI之二：CMMI里有什么？

522 2023-07-12

我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文：我说CMMI之二：CMMI里有什么？

文章来源：

麦哲思科技任甲林

扫码关注公众号

CMMI模型概要

CMMI分为三个分支，分别适用于不同类型的组织：CMMI-DEV针对开发组织，CMMI-SVC针对服务组织，而CMMI-ACQ适用于采购组织。

CMMI-DEV覆盖软件和硬件的开发，并包含IPD附件，专门针对复杂多学科产品的开发。IPD关注市场和财务，而IPPD着重于过程。国内企业实施IPD时，成功案例少，原因在于未充分考虑IPD的适用范围。IPD适合于复杂产品开发、市场驱动的产品开发以及大团队协作的项目。

CMMI-DEV包含22个过程域，代表不同类别的最佳实践集合。这些实践被分为四个类别：项目管理、过程管理、工程和支持。每个类别包含不同级别的过程域，如项目管理类的PP（项目策划）、PMC（项目监督与控制）和SAM（供应商合同管理）等。

过程域与过程本身有所不同，前者指的是实践集合，后者指的是有先后顺序的活动。22个过程域进一步细分为四大类，分别涉及项目策划、风险管理、技术解决方案和产品集成等方面。

总结CMMI模型，它涵盖了广泛的开发活动，但不包括考核、市场、财务等非开发管理活动。尽管项目立项、技术预研、系统维护等活动未明确描述，但这些活动可以包含在上述过程域中。每个过程域都有自己的名称和简写，用于方便引用和记忆。

想要了解更多内容？

查看原文：我说CMMI之二：CMMI里有什么？

文章来源：

麦哲思科技任甲林

扫码关注公众号

相关推荐

测试用例评审的旁观记录

187

测试用例评审应该如何做？

敏捷团队章程的实践精要

263

无规矩不成方圆。任何一个团队都要有大家共同遵守的做事规则，这些规则定义下来就成为了国家的大政方针与法律法规、组织的管理方针和流程、团队的章程或工作协议。对于敏捷团队而言，也是如此。需要在团队组建的初期，大家共同制定团队的做事规则，并协商一致，共同承诺。有了团队章程，团队才能统一思想、统一价值观、统一做事的方式，为协同合作建立一个良好的基础，才能成为一个高效的团队。制定敏捷团队章程要把握4个要点： 1 不求大而全，但求简单实用。敏捷团队章...

我说CMMI之五：CMMI 4个等级的区别

970

我说CMMI之五：CMMI 4个等级的区别
了解CMMI的人都知道CMMI有5个等级，但是要将5个等级的区别真正说明白，说透彻不太容易。下面我们用一个表格概括之。表格中并没有1级，1级在CMMI中没有对应的过程域，是起始级，所以不加描述。4-5级的区别在过程能力方面表现比较突出，其他几个方面并没有进行严格区分。

逐行解释之：
1 过程能力指的是过程持续稳定的实现过程目标的能力。
通常我们都拿职业运

CMMI中的过程管理

587

EPG进行过程的优化，可以参考DMAIC方法。在CMMI模型中有多个PA是和过程管理相关的，如果映射到DMAIC方法，可以进行如下的对应：（1）D定义过程：OPD,首先刻画当前的过程；（2）M度量过程：MA，然后度量当前过程输入与输出，对当前的过程建立量化的了解；（3）A分析过程：OPP,CAR，判断过程的稳定性，建立过程性能基线与过程性能模型，识别过程的关键控制因子；（4）I改进过程：OPF,O