重磅消息,CMMI研究所并入ISACA!
2016年3月3日起,CMMI研究所被ISACA(Information Systems Audit and Control Association,国际信息系统审计协会)收购并作为其下的一个分会进行运作,ISACA是一个非营利性的,由IT治理、保障和网络安全相关专业人士组成的专业组织,总部在芝加哥。
双方的联合,将提升现有和潜在成员、合作伙伴和客户的企业绩效水平。
2015年,美国获得CMMI成熟度水平评级的组织数量增加了28%,在全球范围内增加17%,CMMI研究所每年都在为越来越多的组织服务。ISACA将继续支持CMMI研究所及我们的使命,来构建和改进我们合作伙伴的能力。
ISACA为14万多名会员和认证持有者提供服务,它们的工作领域涵盖各个行业的信息系统治理、安全、审计、保障功能。该收购将把ISACA的业务拓展至数千家已获得CMMI成熟度水平评级的机构,它们利用CMMI的评级来改善其组织能力,并通过软件、系统工程和流程改善功能提升运营成熟度。
和ISACA一起,CMMI研究所将有机会整合双方资源,构建一个更加强大的企业解决方案和职业发展集合,为信息系统治理、数据管理治理、软件和系统工程领域的组织提供更好的服务。
CMMI研究所和ISACA天然契合,通过合并,CMMI将扩展全球客户群,并加速他们的能力改进和高成熟度的运作。
ISACA与CMMI研究所将继续独立运营,CMMI研究所将作为ISACA的一个分会。
原始链接:http://www.businesswire.com/news/home/20160303005950/en/
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
我说CMMI之五:CMMI 4个等级的区别
了解CMMI的人都知道CMMI有5个等级,但是要将5个等级的区别真正说明白,说透彻不太容易。下面我们用一个表格概括之。表格中并没有1级,1级在CMMI中没有对应的过程域,是起始级,所以不加描述。4-5级的区别在过程能力方面表现比较突出,其他几个方面并没有进行严格区分。
逐行解释之:
1 过程能力指的是过程持续稳定的实现过程目标的能力。
通常我们都拿职业运