CMMI V2.0 时代即将来临

    CMMI研究所近期在官网上宣布，CMMI V2.0时代即将拉开帷幕，CMMI V2.0模型将在2018年正式发布！

     1 CMMI V2.0 计划发布时间表摘要

      2 CMMI V2.0的改进点

      CMMI V2.0是基于当前CMMI客户和潜在用户的市场洞察力和需求，同时新增并优化了与用户紧密相关的特性。

      CMMI V2.0的改进包括：

·     以性能为先：即使在较低成熟度等级，CMMI V2.0也可以帮助组织建立并提高组织性能。所有组织都具备性能基准、都能发现并修复性能能力缺陷且都可以通过提高性能增强竞争力。

·      支持多种方法论：CMMI V2.0为每种方法论都提供详细的指南，可帮助组织更容易地将CMMI与实践结合。因为在2016年实施CMMI评估的组织中，有超过80%的组织也同样实施了敏捷方法，所以CMMI V2.0将首先发布敏捷指南。其他方法论指南将在未来陆续发布。

·      更易于使用和获取：CMMI V2.0以直白且非技术的语言描述，更易于用户的理解。 CMMI V2.0将发布实施手册供新用户使用，并发布过渡指南供当前使用CMMI V1.3的用户使用。这些指南将会提供详细的指导，以帮助客户有效且高效地迈进CMMI V2.0时代。

·      更可靠：CMMI V2.0意识到保持过程改进、改进实施、效果维护、评估结果的信心和可靠性的重要性，同时也降低了整个生命周期的实施成本。CMMI V2.0 将性能提升、实施指南及增值评估，用易于理解的语言，与组织业务需求相结合，而不考虑组织领域和业务规模。

·      更重要的是，新增的能力领域可满足业务关键需求：CMMI V2.0识别了多个能力领域，这些能力领域可帮助组织有效解决它们的关键业务需求。举例来说，CMMI新增了两个能力领域——安全性和保密性。

       3 CMMI V2.0与CMMI V1.3的术语区别

       a)  “过程域”调整为“实践域”。这强调了CMMI V2.0是一系列最佳实践的集合而不是待实施的过程的集合。

       b)  增加内核内容和场景内容。每个实践域都分解为一个共通描述章节（内核信息）以及可适用的场景描述章节（特定场景）。

       c) “必需的/期望的/说明性的”调整为“必需的/说明性的”-必需的内容是获得评估等级的必要条件。注意：模型中将没有“期望的”内容，所有实践都是必需的。

       d) 共性实践和共性目标由两个制度化实践域代替，即治理和落实基础设施，以避免重复同时强调制度化的含义。没有了共性实践，当然也不需要特定实践与之对应。

       e) “采购”调整为“供应商管理”。

       4 评估方法的调整

      ·  评估方法将分为三种：

           SCAMPI A级调整为对标评估；

           SCAMPI B、C级调整为非对标评估；

           另外增加了一种：维护复评

       · 对标评估做了如下调整：

       ·  使用统计学随机抽样的方法选择工作单元（work unit），覆盖率更高，且可以据实反映组织的现状，避免发起人和主任评估师选择不客观。进行工作单元抽样选择时，最大化子组的覆盖率且避免工作单元重复。

      ·  最多提前60天定义评估范围以避免过度准备，即可以最多提前60天知晓随机抽样的评估范围，再进行评估准备。

      ·  评估有效期由三年调整至两年，以确保组织持续保持过程成熟度等级。

      ·  抽样规模的大小由组织单元（OU）中的工作单元（WU）决定。子组只要与抽样因子相关便进行分组，不考虑实际工作是否有区别。即如果分大、中、小项目，需要分为三个子组，不考虑实际流程是否一样

      5 CMMI V2.0的体系结构

      6 CMMI V2.0的实践域

      7 常见的问题

  （1）我们公司现在进行的V1.3评估还是三年有效吗？

   是的。在CMMI V2.0发布前进行的成熟度等级评估仍然在评估标注的有效期内有效。

  （2）我们公司应该在CMMI V2.0发布前再进行一次评估吗？
   不需要。CMMI V2.0旨在提供CMMI V1.3之外的改进和提升，如果在CMMI V2.0发布前匆忙执行CMMI V1.3评估，贵公司将会错失很多改进机会。

  （3）CMMI V2.0评估费用是否较贵？

   我们的目标是尽可能平稳过渡到CMMI V2.0。在保证CMMI V2.0评估可靠性的同时，减少评估费用也是我们的目标之一。

  （4）CMMI V2.0评估有哪些不同？

      · 减少评估费用           

      § SCAMPI A评估所使用的模型较之前减少2/3。

      § 在95%的评估中，抽样需求将会大大减少。

      § 不需要准备PIIDs表。

     · 可靠性更高

     § 更注重组织背景、组织范围和组织对模型的理解。

     § 更多的项目和团队要参与其中。

     § CMMI研究所随机抽样进行评估可保持中立，避免偏见。

     § 改进效果保持的时间更长。

     § 更关注业务及组织性能。

     § 更频繁的评估意味着评估结果时常更新且更可靠。

  （5）我们公司可以只评估一种模型吗？还是我们需要实践所有模型？

      是的。贵公司仍可以只评估一种模型，即：开发、服务、供应商管理或人力模型。

  （6）如何确保CMMI实践结果可以提升性能？我们如何了解下一步该做什么？ 
     CMMI V2.0的目标是“可以真正体现组织的能力，并且确保对持续改进的关注”。该目标可通过以下举措达成：

    · 更及时地参加评估: 更频繁地参加评估可以让干系人对组织近况和成熟度等级更有信心。

    · 所有等级都增加性能实践：CMMI V2.0着重强调了不论处于何种成熟度等级，性能都是尤为重要的。同时CMMI V2.0也为实现高成熟度提供有效指导。 

    · 需要向评估发起人提供性能报告，以更高效地解决性能问题。

    · 从共性实践向制度实践域的转变：这需要组织去制度化过程，而不是CMMI模型。

 （7）我们公司可以自行过渡到CMMI V2.0还是需要咨询师的帮助？
    我们将会为您提供过渡指南，但有些情况可能也需要咨询师的帮助。

资料来源：CMMI研究所网站

资料整理：麦哲思科技（北京）有限公司