靠招聘招不来核心团队，核心团队只能靠大浪淘沙

导读

• 核心团队的定义
• 核心团队的特点
• 如何打造核心团队

01 什么是核心团队

核心团队是组织中关键的一部分，包括团队领导、中层管理者、技术骨干和有潜力的员工，它们是组织发展的主要推动力。在企业的不同发展阶段，核心团队的构成和作用会发生变化。创业期的核心团队通过严峻的挑战淘汰和选拔人员，形成多能手的团队。随着企业的成长，核心团队也会分化和演变。

02 核心团队特点

核心团队的成员应该有一致的价值观，认同企业文化，并具备良好的职业操守。这样的团队能够团结一致，克服困难，同时还应该是愿意学习新知识的，以维持组织的竞争力。历史上成功的企业，如阿里巴巴和华为，都有共同的价值观和愿景，并在挑战中不断学习和成长。

03 如何打造核心团队

打造核心团队需要根据企业的不同发展阶段来设定不同的要求。在初创期，核心团队需要具备承受压力的能力和积极的精神；在快速发展期，需要成长性思维和能应对变化的能力。成熟期则需要变革的勇气和清醒的头脑。此外，建立公平的流程和制度，以及差异化的激励制度，可以让核心团队的利益与企业的利益同步，推动企业持续发展。