过瘾！看板：八大精彩案例教你学会累积流图

累积流图（CFD）是看板方法中的关键度量工具，用以展现工作项在各个流程中的流动情况。尽管它对于团队来说是一个非常有用的工具，但由于其抽象性，很多团队并不知道如何有效地使用它。

累积流图的绘制

为了绘制累积流图，团队需要在每天的站会上记录看板系统中各个流程阶段的在制品数量，并用不同颜色标识每个阶段。例如，完成阶段、测试阶段、开发阶段、以及Backlog阶段的工作项数量分别用绿色、蓝色、红色和橙黄色的点表示，并在图表上绘制出相应的“完成线”、“进入测试线”、“进入开发线”和“进入Backlog线”。

累积流图的分析

通过分析累积流图，可以获得以下信息：

1. 在制品（WIP）的数量，通过纵轴上不同线之间的高度差表示。
2. 平均周期时间（Lead Time），通过横轴上线的长度来衡量。
3. 吞吐率（Throughput），可通过观察“完成线”的斜率变化来了解。
4. 需求范围的变化，通过“进入Backlog线”的高度变化来分析。

实际案例分析

累积流图在现实中往往不如理论中那么完美，各种问题都会在图表中体现出来。案例分析包括：

• 持续堆积的在制品。
• 批次性交付。
• 团队工作的集体停滞。
• 某个环节无法启动。
• 吞吐率的不稳定。
• Scrum团队的特征。
• 中途抛弃需求。

这些案例说明了累积流图能够展示团队交付过程中的各种问题，并帮助团队分析和改进工作流程。

操作要点

累积流图应在每次站会结束后更新，并在交付评审会议上进行分析。分析周期应至少为一周，以便能够对交付过程有一个完整的了解。

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