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创业公司技术保障体系建设之工作框架和指导准则

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DevOps落地与转型
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文章摘要
文章从DevOps实践管理框架的落地和执行角度,探讨了研发效能团队的工作框架和指导准则,旨在通过不同的体系和平台,提升组织的工程实践能力和自运维能力。
工作框架
作者强调,研发效能团队的工作框架应围绕质量保障体系和精益运维体系构建,以提高工程实践能力、实现项目的自运维和度量改进。此外,运营体系的落地、支持平台的建设和有效的考核机制也是确保实践框架稳定运行和有效落地的关键。
工作指导准则
研发效能团队应本着改善和提升产品研发人员工程实践能力的目标,利用DevOps PPT模型推动技术保障体系的落地。作者提出了“DevOps 5P法则”,包括信念(Philosophy)、原则(Principle)、实践能力(Practice)、平台(Platform)以及组织(People),以帮助团队成员深信DevOps并持续实践。
总结
构建技术保障体系需要考虑组织模式和文化的转型,以及平台工具的改造和适配。作者建议从下游向上游逐步推进实践变革,多维度提升组织的持续改进动力。文章最后呼吁读者关注并参与DevOps的落地和转型过程,以实现研发效能的提升。
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《DevOps落地与转型》作者,结合日常产研过程中真实的场景案例,分享DevOps落地与转型过程中有效的工程实践方法、全链路平台工具搭建的方法、组织管理与变革方法、项目管理与质量管理体系搭建方法。
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