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如何顺应潮流,转型真正的数字化?

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何为数字化转型?
数字化转型被不同行业分别诠释。阿里巴巴认为它是业务与数据互动的过程,强调IT架构统一、业务中台互联网化及数据在线智能化。IBM则认为数字化转型结合数字与物理要素,进行整体战略规划以实现业务模式转型。银行机构视其为金融科技战略下的一种技术和数据驱动的生态体系建设。总体上,数字化转型是生产力和生产关系向数字环境的转变。
数字化转型解决企业的什么问题?
数字化转型能解决企业的生产和营销问题。在生产领域,互联网平台集成和大数据对接能优化制造业的生产方向和效率。在营销层面,转型将销售和营销战略转向线上,并利用数据分析平台收集消费者数据,以实现低成本高效率的运营。
数字化转型的“三不”
数字化转型中企业需避免的“三个不”包括:不只是数据,如达美乐通过数据资产实现客户信息分析;不仅是工具,而是结合工具和文化,如亚马逊的“始终创业”的组织文化;不单靠个体,需要个体与制度的结合,建立弹性组织适应数字化变革。
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