持续进化的“管理 3.0”课程

在2018年底，作者在深圳举办了第三次管理3.0公开课，这是继2017年3月以来的第十多场管理课程。此次课程的显著变化是从两天延长到三天，以纳入更丰富的内容，包括各种课程中学到的知识与管理3.0的理论相结合。

在"激励员工"模块中，加入了贝尔宾团队角色理论和"贡献者"游戏，通过实践活动促进了团队合作与创造性。这次课程中，两个竞争团队的合作达到了出色的成果。

在"赋能团队"模块，课程内容除了原有的授权扑克外，增加了关于信任的讲解和体验，利用角色扮演的方式，加深了对授权等级运用的理解。

对于"培养能力"部分，调整了课程顺序，并通过视频和练习增强了内容的实操性，强调了热情、信念和专注在能力培养中的重要性。

在"全面改进"模块，引入了变革管理的知识，通过反思问题和角色扮演，鼓励学员勇于面对变化，并通过资源利用和能力提升来应对挑战。

作者表达了对新一年继续推广管理3.0课程的决心，并邀请已经参与过两天课程的学员来复训，以及未参与过的朋友加入学习。最后，作者请求读者投票决定今年课程的长度。