企业中如何做好高管

导读：

1. 高层管理者的责任
2. 高层管理者常见问题
3. 如何做好企业高层管理者

01 高层管理者的责任

高层管理者作为企业的关键决策者，负责制定公司的发展战略和目标，包括长远和近期目标。他们参与重大决策，兼管多个部门，并带领中层管理团队实现组织目标。此外，高层管理者需确立业务流程标准化体系，培养团队，为组织培养未来人才。

02 高层管理者常见问题

内部晋升的高层管理者可能因熟悉旧业务而缺乏全局思维。他们可能任人唯熟，缺乏战略思维，对待下属有防备之心。空降的高管则可能急于证明自己，未能获得员工信任，导致管理瓶颈。他们可能忽略了组织文化和员工个性差异，导致团队矛盾和业绩不达标。

03 如何做好企业高层管理者

高层管理者应拥有战略思维，能从全局看问题，并不断提升自己的能力，包括制定和执行战略的能力。他们需要优秀的沟通能力，以减少错误决策。有效沟通通过全方位、深入的交流以及倾听来实现。此外，高层管理者应终身学习，带动团队共同进步，构建学习型组织。