扫码阅读
手机扫码阅读
灵魂拷问:财务分析要分析到什么程度呢?

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


小江管悟
扫码关注公众号
财务分析概述:财务分析的核心目的在于识别企业的问题所在,深入探究这些问题的业务原因,并提供改善意见以解决经营中的难题。
财务分析的理论基础:理解财务分析需首先掌握三个关键概念:财务信息、经营成果和业务实质。财务信息通过财务报表展示企业的经营活动和成果;经营成果是企业经济活动的具体表现,与业务实质(如商业模式、策略和市场环境)紧密相关。财务分析是从财务数据出发逆向探查经营活动和战略的过程。
深度财务分析的三个步骤:
- 通过对比财务指标发现问题所在。
- 追溯问题背后的经营问题。
- 深入分析经营结果背后的业务实质,并提出改善建议。
案例分析:以一家快消品企业为例,通过财务数据监控和分析其销售费效比,发现月末费效比异常高,经营分析揭示了销售订单集中下单的问题,进而追溯到业务实质,找到了客户故意月末下单以获取优惠的现象。公司通过平滑订单得到销售费效比的改善。
财务分析报告要点:一份深刻的财务分析报告应当包括问题定位、问题量化、原因分析和管理建议。首先,通过财务数据分析定位并量化问题;其次,深入探究业务实质找到问题的根源;最后,提出具体的改善建议和行动计划。
想要了解更多内容?


小江管悟
扫码关注公众号
小江管悟的其他文章
降本,从固定到变动:创新运营模式,让企业成本更具弹性,让企业能够实现轻松减压!
在瞬息万变与日益内卷的商业环境中,降低成本与提?
IPO上市现场检查到底有多严?不发现问题,那是不可能的!企业该如何应对?
进入2024年,资本市场IPO上市已来到强监管周期,《??
制度执行出现偏差或走样,很多时候是对制度规则的理解存在差异!
企业管理实务中,经常出现一种现象,企业内部辛苦
常见控制措施(三):会计系统控制,从财务报告到决策、监督、控制与评价的全方位角色转型
会计系统控制属于内部控制重要组成部分,一方面要保证会计核算自身规范,另一方面要建立财务报告导向的经营内控要求;延伸到管理视角,应建立管理视角下的会计核算体系与会计系统控制,以保证管理报告可靠性,发挥会计在决策、监控、评价等领域的支持作用。
常见控制措施(五):预算控制,不仅仅是控制,一起领略预算管理七大价值!
财政部《企业内部控制基本规范》将预算控制作为八大类控制措施类型之一,要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线