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一流领导重视什么?
160 2024-08-09
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领导风格与部下成长的关系摘要
文章指出,存在着不同层次的领导风格,其中三流领导以严厉态度对待下属,而二流领导则努力让部下享受工作。一流领导则专注于部下的成长,认为这是领导者的重点任务。
三流领导的特点
三流领导认为人性本恶,因此对下属采取严厉的管理手段。这种领导风格下,部下往往缺乏动力去提出新想法或意见,仅仅执行命令,导致领导无法有效培养下属。
二流领导的做法
二流领导通过三种方法激发部下的积极性:让部下体验成功感、给予称赞以及鼓励创意和互相赞赏。这些方法能够让工作变得有趣,提高团队成员的积极性和生产效率。
一流领导的追求
一流领导不仅要让部下享受工作,还需具备远见,为下属安排能促进成长的工作。适当的挑战和责任分配能够激发部下的潜力。长期来看,这种挑战即使短期内不被感激,也终将赢得下属的敬意。
结论
培养人才是领导者的核心职责。文章以前职业棒球教练野村克也的名言结束,强调了不同层次领导留下的遗产:三流领导留下财产,二流领导留下事业,而一流领导则留下人才。因此,领导者应该让部下挑战稍高的目标,促进其成长。
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