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《数字化时代下的领导力培养》视频课程6-10
139 2024-08-10
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数字化时代领导力的重要性和构成
随着数字时代的到来,企业正面临着大规模的变革挑战。这一时代背景下,领导者需要具备战略性远见和数字化转型的能力,以便在复杂、快节奏的商业环境中成功定位公司,并推动必要的变革。
战略性远见
成功的领导者必须能预见新世界的轮廓,并确定公司在这个新世界中的位置。他们需要具备高度的战略性思维,能够从日常工作中抽身而出,洞悉全球商业趋势,并理解未来创造价值的新方式。这样的战略远见是确定公司未来有利地位的关键。
数字化转型能力
除了战略远见,领导者还必须能够实施数字化转型,以推动公司适应新时代的变革。数字化不仅仅是技术的应用,更是一种全新的商业和组织工作方式。
数字化领导力模型的六大维度
- 顶层思维 - 领导者需要从宏观角度审视问题。
- 数智创领 - 利用数据驱动创新。
- 场景突破 - 在不同的商业场景中灵活应对。
- 组织数造 - 在组织层面融入数字化。
- 颠覆常规 - 敢于打破常规,寻找新的解决方案。
- 数字伦理 - 在数字化进程中维护伦理和责任。
数字化时代领导者的适应模块
在这些维度的基础上,领导者还需要适应数字时代的四个模块,这部分内容在文中并未详细展开,但强调这是领导者适应数字化时代不可或缺的一部分。
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