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《变革领导力》视频合集

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在当前快速变革的时代,企业的成功取决于其适应力、创新能力以及对基本运营原理的坚持。中国企业在经历了疫情的考验后,明显感受到管理体系与经营策略的不足,迫切需要变革以适应新的挑战。企业变革需要全面认识,因为每个行业和企业的具体情况都不尽相同,变革的内容和重点也有所区别。企业未来的生存和发展依赖于产品力、组织力和资本力,而这背后需要决策者强有力的“变革领导力”。
变革领导力是企业适应新时代挑战的关键,它要求领导者勇敢面对变革,主动引领企业向前发展。企业变革的核心在于战略规划和方向设定,这需要科学的管理过程。全球的企业变革成功率普遍不高,但那些主动变革的企业往往成功率更高。新经济时代的企业需要准备好面对市场压力、技术变革甚至是生死存亡的风险。
为指导企业变革,作者整理了《变革领导力》8堂课程,旨在预警变革过程中可能遇到的问题,列举变革前的准备工作,以及变革中管理团队应注意的事项。详情和完整视频资料可通过留言获取。
课程内容包括变革领导力与普通领导力的区别,领导者与管理者的不同,如何进行系统性思考与科学决策,组织变革时领导小组的人员设定,以及决策方法等。此外,还涵盖了变革领导者应具备的七个着力点和必须通过的五个关卡。课程引用了毛泽东和贝索斯等人的决策智慧,以及对特斯拉、巴菲特等的商业策略的分析。
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