精益经济101：并行开发正在扼杀你的生产力

摘要：产品开发的经济方面和串行开发的优势

在Mike Hall的文章中，他探讨了产品开发的经济方面，并分析了并行开发与串行开发的差异。并行开发是同时处理多个项目或特性的做法，这种方法虽常见，但存在缺点如交付延迟、高成本的上下文切换、低效率和员工士气下降。Hall指出，大量的工作被分配给员工，但这种开始多于完成的工作模式在经济效益上是有挑战的。

与之相反，串行开发是一种一次只关注一个项目或特性的敏捷团队工作方式。这种方法的好处包括尽早持续交付价值、较少的上下文切换、更加专注的工作和更高的员工满意度。然而，这需要勇气，因为它涉及到无情的特性优先级排序，并要求团队集中精力在当前最重要的特性上，同时还需要教育利益相关者理解根据优先级排定的待开发特性。

通过对上下文切换成本的分析，Hall展示了并行开发的效率低下，而串行开发能够显著提高生产率。在价值交付方面，通过一个简单的培训课程示例，他说明了并行开发导致的价值延迟以及串行开发如何使客户更快得到价值和收益。在收入方面，串行开发带来的累计收入显著高于并行开发。

文章结束时，Hall提供了开始串行开发的四个步骤：严格优先级排序、在团队待办事项中归类用户故事、缩小故事到最小可销售特性，并鼓励在迭代过程中使用蜂拥的方法。他强调，尽管转向串行开发需要勇气和努力，但这是一个值得的经济工作模型，可以确保尽早为客户交付价值并提高员工士气。

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文章来源：

艾拉驿站

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