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"魔幻"的2022,一名项目经理的点点感悟
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2022年回顾摘要
网上流传的一个2022年总结形象地概括了这一年的特点:前11个月忙于做核酸,12月则是大规模的确诊。12月下旬,全国大多数人都经历了感染后的各种体验和感受。疫情三年对个人和行业都造成了巨大冲击,标志着一个时代的结束和后疫情时代的开始。
01 宏观环境
- 疫情-奥密克戎:奥密克戎变异株的高传播性导致国内多点爆发,核酸检测成为日常。政策逐步放开后,疫情终将与人类共存,但生活方式已永久改变。
- 俄乌战争:战争带来的政治动荡和资源危机对全球产生深远影响,尽管距离中国较远,但其影响仍然值得关注。
- 降本增效:自2021年第四季度起,各行各业开始降本增效。随着政策回暖,互联网和游戏行业在强监管下规范发展。
02 个人维度
个人层面,2022年的关键词是“不容易”。疫情和行业变化带来的不确定性是对个人的巨大挑战。在这种环境下,个人需要适应新的变化,寻求确定性。对于作者个人而言,2022年的主旋律是“读书”和“写字”,以及课程设计和视频号直播。同时,作者也在为升学而努力,获得了澳科大EMBA的offer。
03 后疫情时代
- 保重身体:感染后恢复的经验使人意识到健康的重要性,健康是最核心的竞争力。
- 持续学习:学习应对未来变化,而不应该是因为焦虑而学习。找到适合自己的学习方式,循序渐进。
- 保持独立思考:在信息纷杂的世界中,保持独立思考,做最好的自己。
04 结语
后疫情时代,我们面临的是风险、问题、挑战和机遇之间的系统性联系。2022年的经历将成为我们生命中重要的财富。我们告别2022年,迎接新的挑战和机遇。
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鹅厂项目经理一枚,PMP,PRINCE2认证,ACP认证,专注于分享日常项目管理过程中的点滴,辅以分享职业成长的思考与感悟。著有《谁说菜鸟不能成为项目经理》一书。
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