扫码阅读
手机扫码阅读
【干货】19个思维方式和逻辑方法,你了解多少?
171 2024-07-30
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
产品经理方法论
扫码关注公众号
如何快速问题的本质?如何一步步找到根本原因?
5WHY和5W2H是发现问题本质和根本原因的思维工具。5WHY通过连续提问来追求问题的深层原因,而5W2H(七问分析法)则帮助在决策和执行环节弥补疏漏,提高问题解决的准确性。
目标管理的基本原则是什么?如何提高效率?
目标管理遵循Smart原则,确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强以及有明确的时间限制。使用头脑风暴法激发创造性思维,集体讨论以产生多样的设想。而二维四象限法则有助于工作效率和时间管理,按重要性和紧急性分析任务。
如何提升逻辑理解、逻辑表达、逻辑思考能力?如何构建结构化思维?
通过掌握金字塔原理、MECE原则和SCQA结构,可以构建清晰的思维框架,提升逻辑理解和表达能力。同时,了解演绎推理和归纳推理的方式,可以加强逻辑思考。
如何做市场分析,如何进行市场洞察?
市场分析可以通过PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、竞争者模型和用户画像来进行。这些模型帮助从不同角度洞察宏观环境、行业、竞争对手和目标客户。
总结
思维方式对人生轨迹有重要影响。虽然思维抽象,但其重要性不言而喻。大多数人在处理事情时依赖认知和经验,但通过学习和应用特定思维工具,可以改变思维方式,进而改变人生。
想要了解更多内容?
文章来源:
产品经理方法论
扫码关注公众号
产品经理方法论的其他文章
产品经理的层次、能力、级别如何划分?都应该具备哪些能力?
01—01 从产品经理的三个层次来看水平编辑切换为居中产品经理大致可分为三个能力层次:掌握产品标准体系、打造
基于产品经理四大能力模型,看七年发展路径
产品经理零基础轻松入门:第一章【入门了解】03节
产品经理的四大核心要素之三:决策
产品经理的决策主要分四部分:产品战略决策、人力资源投入决策、需求版本决策、需求方案决策。文章会以涉及到产品相关的主要决策进行展开。
【推荐】产品经理书籍6本5星、4本4星
好书总是嫌少。\x0d\x0a知名产品的产品负责人写的书更少。\x0d\x0aB端,至今没看到有知名B端产品负责人从产品经理的角度出发写的书。
产品分析:刚需、痛点、高频
一款好的产品一定能抓住用户的“刚需、痛点、高频”至少其中一种。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线