读书，以及一周工作几点体会

文章摘要概述了作者作为管理者在读书时对自己团队管理经验的反思。感触深刻的是，组织内部分工日益细化带来的挑战、成就需要时间去打磨的认识、解决问题的态度比指责更重要、以及如何保持团队士气。

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作者指出组织内部分工的细化导致团队成员专精于特定部分，很少有人能全面把握产品。这在产品复杂时会放大问题。当困难出现时，团队可能会分崩离析。作者认识到，作为领导者，需要在尊重个人的同时基于事实沟通，这是一个挑战。

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作者共鸣于「成就需要时间」这一观点，认为不论是个人成功还是产品开发，都需要时间的积累。他提出在问题明确之前不应急于行动，并以教育孩子为例说明了时间的价值。

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面对产品推进中的问题，作者强调解决问题的重要性而非指责问题带来者。他认为在项目合作中，寻找简单答案是常态，但作为领导者，应寻求更好的解决方法，利用好团队的专业分工。

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作者提到了维持团队士气的重要性，他认为适时给予团队成员挑战和荣誉是必要的。虽然自己在激发团队士气方面有所欠缺，但认为「把荣誉给别人」是管理者应该做到的。