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中基层管理能力提升(精品课程)

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课程摘要
管理是企业发展的核心要素,特别是在战略转型和升级时期,管理能力的重要性尤为凸显。管理者需从个人管理转变为团队管理,承担目标完成、人才培养、绩效考核等职责。本课程旨在通过实战经验,提供系统性的管理技能培训,尤其是针对中基层管理人员。
参课对象
针对企业现有的中基层管理人员以及未来基层管理岗位的后备人才。
课程特色
- 课前测评:采用管理者反馈计划(MFP)工具进行初步测试。
- 课程内容:结合讲师的实战经历和大厂经验,强调实操和直接应用。
课程收益
- 提高自我认知,识别管理短板,学习华为中基层管理者的素质。
- 建立正确的管理员工认知,建立纠错机制,尊重员工权利。
- 系统性学习基础管理技能,建立立体管理思维。
- 通过学习和讨论,剖析自我管理能力,制定个人提升计划。
课程大纲
- 管理者角色认知与定位,责任及行为标准。
- 人才规划与获取管理,包括面试准备、技巧和人才获取。
- 人才的能力与绩效管理,搭建专业人才体系、绩效管理工具。
- 人才培养管理,包括新员工培训、导师制度、案例沉淀。
- 人才激励管理,了解激励框架、荣誉激励特色及激励组合。
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本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美
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