如何把被动迎审核，改为主动介绍

文章摘要

前言：文章介绍了如何将被动迎合审核转变为主动介绍过程，并提示读者通过星标关注公众号以获取更新。

审核前的准备：详细描述了公司在接待外部审核时的一系列行为，从公司门卫处的外来人员登记和管理规定告知，到办公楼大厅的公司介绍，首次会议的内容，外来人员的安全要求，以及进入车间的登记和承诺书签署。

审核过程：介绍了在现场审核时车间管理人员如何配合审核员，提供所需资料和信息，以及书面审核时提供文件和记录清单的流程。末次会议中对审核人员的疑问进行补充解答。

审核后的沟通：强调了审核后的沟通重要性，无论是提供证据以解决误解还是就审核发现进行沟通，或是提供整改证据，都是必要的步骤。

总结：强调了要顺利通过审核，日常管理工作的重要性，以及保持平时与受审核日一样的状态的必要性。

收费培训：提供了一系列的收费培训项目，并说明了资料只针对付费培训的参与者开放。

作者说明：作者表明自己的工作繁忙，正常工作时间内不回看工作以外的信息，并提供了联系方式。

文章分类：文章根据阅读量划分了不同类别，展示了不同阅读量区间的文章数量和主题。

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文章来源：

管理体系之家

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