质量管理之供应商的评估和批准管理

本文主要介绍了企业质量部门在进行供应商评估和批准管理时的关键环节，包括建立操作规程、按规程进行管理以及相关文件信息的管理。同时，提醒读者通过设置星标关注公众号以获取更多管理体系相关干货和课程信息。

供应商评估和批准管理的三个关键环节：

1. 建立操作规程：企业需制定具体的物料供应商评估和批准的操作规程，内容涵盖供应商选择、质量审计、样品小试、评估内容、合格供应商名单、质量协议和供应商质量档案等，并且按照《文件管理程序》进行规范化管理。
2. 执行管理：由质量管理部门指定人员按照上述操作规程负责物料供应商的评估和批准工作。
3. 文件化信息管理：确保涉及评估和批准的所有文件资料如操作规程、评估报告、合格供应商名单和供应商质量档案得到妥善管理。

收费培训项目：

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文章来源：

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