干QC，您后悔了吗？

前言

作者受《十年QC工作感悟，药企上班，决不能干QC》文章启发，决定探讨QC工作的价值与挑战，提出化验室管理的重要性，以及化验室对企业管理的影响。

正文

虽未阅读提及的文章，作者认识到QC人员要想在众多同行中脱颖而出是具有挑战性的。通过分享故事，作者指出QC主管的晋升机会受限，通常需要公司结构调整或职位空缺才能获得提升。作者进而分析QC晋升困难的原因：与QA相比，QC的晋升渠道较窄，工作范围有限，性别偏见存在，以及工作成果难以量化。而QA工作广泛、与高层的互动多，且对外关系良好，更易获得晋升与认可。

总结

作者在另一篇文章中提出，QC与QA的角色和工作性质有很大差异：QC致力于技术操作，而QA负责管理和标准制定。QC与最高管理层的互动少，而QA则与管理层和其他部门的联系紧密。此外，QC的人际关系相对紧张，因为他们的工作直接关联到质量问题和组织效率。而QA由于其工作特性，人际关系较好，且有更多对外接触的机会。

文章类别及阅读量

作者列举了不同阅读量等级的文章类别，从超过30万到超过5千的不同文章，并说明了自己工作繁忙，工作时间以外难以回应信息，同时提供了联系方式供培训或咨询。

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文章来源：

管理体系之家

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