所谓执行力差，80%不是执行力的问题

执行力差的真相及其提升策略

文章首先指出管理者常常抱怨员工执行力差，但实际上执行力包括认知能力、执行能力和行动力。执行力不仅是知晓如何行动，更包含了为何这样做以及如何通过实践学习提升能力。

作者强调执行力的提高对个人和组织至关重要，它影响目标的实现、资源的优化配置、竞争力的提升、积极文化的塑造、个人职业发展以及团队凝聚力的增强。

提升执行力的方法包括确保正确的方向、清晰的目标、具体的计划、恰当的方法和工具、明确的分工、流畅的工作流程、工作价值的认知、及时反馈、总结习惯的养成以及合理的奖惩制度。

最后，文章提供了作者的联系方式，并明确表明培训和资料获取需要付费，同时说明作者工作繁忙，普通时间不处理工作以外的信息，并附有联系方式的二维码。

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文章来源：

管理体系之家

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