1.2拆解问题：靠的是还原论，也就是第一性原理

文章摘要

导读：文章探讨了如何运用还原论，即第一性原理，来拆解复杂的管理问题为易于解决的小问题。该理念被用于介绍《问题管理三三制》中的拆解问题方法论。

拆解问题：靠的是还原论，也就是第一性原理

1. 什么是还原论

还原论是物理学中的一种基础方法论，包含两层含义：一是万事万物可分解为基本元素，二是这些元素可重新组合成新结构。例如，物质的微观粒子如原子，决定了金属和气体的特性。同理，问题也可分解到不可再分的程度。马斯克降低电动汽车电池成本的例子展示了还原论的运用：通过将电池材料分解并重新组合，大幅降低了成本。

2. 还原论在问题管理中的应用

管理问题通常宏大而抽象，运用还原论可以具体化、简化问题。例如，通过流程分解，把大象装进冰箱的问题可以简化为几个具体步骤。另外，像麦肯锡的面试题也运用了结构分解的方法，要求精准地估算波音飞机的重量。管理问题同样可以通过5W2H法或4M1E法进行结构分解。不过，分解目的在于使问题易于控制和解决，而非分解本身。

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