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1.2拆解问题:靠的是还原论,也就是第一性原理

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文章摘要
导读:文章探讨了如何运用还原论,即第一性原理,来拆解复杂的管理问题为易于解决的小问题。该理念被用于介绍《问题管理三三制》中的拆解问题方法论。
拆解问题:靠的是还原论,也就是第一性原理
1. 什么是还原论
还原论是物理学中的一种基础方法论,包含两层含义:一是万事万物可分解为基本元素,二是这些元素可重新组合成新结构。例如,物质的微观粒子如原子,决定了金属和气体的特性。同理,问题也可分解到不可再分的程度。马斯克降低电动汽车电池成本的例子展示了还原论的运用:通过将电池材料分解并重新组合,大幅降低了成本。
2. 还原论在问题管理中的应用
管理问题通常宏大而抽象,运用还原论可以具体化、简化问题。例如,通过流程分解,把大象装进冰箱的问题可以简化为几个具体步骤。另外,像麦肯锡的面试题也运用了结构分解的方法,要求精准地估算波音飞机的重量。管理问题同样可以通过5W2H法或4M1E法进行结构分解。不过,分解目的在于使问题易于控制和解决,而非分解本身。
最后,作者邀请读者订阅《问题管理三三制》后加入学习群,共同分享和交流管理难题。
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