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文章摘要

在职场中，汇报是一项关键的活动，它可能决定你的工作成果能否得到认可。然而，很多人在汇报时遇到的困难是不了解领导的想法。尽管这看似是解决汇报问题的关键，却不是最根本的。实际上，比起了解领导的想法，更重要的是要让领导清楚地了解你的想法。

领导通常需要的是工作伙伴，而不仅仅是执行任务的下属

三个主要原因解释了为何你的想法对领导更为重要：

• 领导可能并没有想法，因为他们把解决问题的责任放在了你身上。
• 领导希望你能提供自己的见解，以此来共同创造更好的想法。
• 在垂直领域的问题上，你通常比领导更专业，因此领导需要你的专业意见。

快速了解领导想法的三个实操建议

了解领导的想法是一个互动的过程，包含了描述你自己的想法。以下是三个实操建议：

1. 提问：明确任务的场景、意图、推进方式和时间节点，以及确认支持需求。
2. 快速反馈：尽快提供工作草案，留出充分时间进行修改和完善。
3. 过滤情绪，关注内容：在老板发脾气时保持冷静，专注于内容和意见以便于改进工作。

通过上述步骤，你可以构建一个有效的沟通闭环，确保工作顺利进行，并且在必要时重新开始提问。

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文章来源：

项目管理ACADEMY

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