软件项目管理从入门到实践——软件项目特点

软件项目在众多项目中具有独特的特点，其中包括不可见性、不确定性、多样性以及工作量评估的困难。与修路修桥等可见的工程项目不同，软件项目在建设之前很难完全展现最终的成果，且在开发过程中经常会出现变动，这增加了项目的不确定性和监控难度。

软件项目的需求不确定性较高，因为与提供固定功能的硬件产品不同，软件项目需要满足客户不断变化的定制化需求。这种需求的多变性导致软件开发面临无限解决方案，满足不同用户需求的挑战较大，同时隐含需求和超预算问题也会给项目带来风险。

在软件项目中，复用性相对较差，很难有通用的方法和最佳实践。软件运行平台的多样性和技术的快速更迭也为软件复用带来难度。工作量的问题在软件工程领域更是难以精确评估，因为它依赖于个人的工作状态和团队配合程度。评估工作量的复杂性导致了“人月神话”的存在，并促使业界探索多种评估方法。

软件开发方法的多样性要求开发团队根据技术先进性、稳定性、性能、安全性和经济性等多方面考量来选择开发框架和技术路线。软件项目的复杂性不仅体现在开发上，实施过程中也可能遇到阻力和测试环境的不一致性问题。即使软件技术不断提高，脑力劳动的成果仍然具有不可测量性，软件项目的开发和实施因此具有一定的复杂性。