扫码阅读
手机扫码阅读
管理对标:团队高效协作的典范,赛车运动
8 2024-09-21
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:管理对标:团队高效协作的典范,赛车运动
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
赛车比赛的魅力不仅仅在于车手的驾驶技术,而在于车手与其团队的天衣无缝的配合。胜利归功于整个车队,包括赛车手在内的所有成员。
F1赛车维修站展示了极致的分工协作,涉及22位工作人员的精确任务分配。12位技师更换轮胎,每个轮子周围3人协作,另外的工作人员负责操作千斤顶、补充高压空气、操作加油枪和机器、持灭火器待命,以及擦拭安全头盔等工作。还有一人通过指示牌告知车手何时启动离开维修站。
每次进站和出站的过程只需几秒钟,每个环节都是经过严格计算和优化的,确保最快速度和最高效率。时间的精确管理在赛车比赛中至关重要,哪怕是一秒钟的差异,也可能导致比赛的输赢。
精细化的分工与协作是车队获胜的关键,每个动作的精确配合和流畅衔接体现了团队的力量。从赛车比赛中我们可以学习到如何构建高效团队和管理精细化,以发挥团队的最大潜力,共勉。
更多关于管理的文章和讨论可以在“小咨说管理”平台查阅和参与。
想要了解更多内容?
查看原文:管理对标:团队高效协作的典范,赛车运动
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
为什么说奇瑞的345提升人效大法,本身是一个伪命题?
最近奇瑞公司,又贡献了一个让打工人群情激愤,又心酸无奈的话题:345提升人效大法。
企业管理问题的解决:企业管理问题的解决:上下一致地运用同一套管理工具、方法,才能做到高效管理
上下一致地运用同一套管理工具、方法,才能做到高效管理。
应届毕业生初入职场为什么会迷茫?解答了几十位问询者的问题后,老K有话说
大学应该增加一门课:自我目标管理
什么是好的问题分析?老K的三个判断准则:我能+趋势可控+解决问题
好的问题分析的三个判断准则:我能趋势可控地解决这个问题。
指望发号施令下属就100%执行,不现实。 好的工作沟通方式才有好的理解和执行
沟通要反复、要双向。怎么回应,就要靠回报机制。\x0d\x0a回报就是有一个回应的意思。听到对方反馈的信息,要给出回应。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线