定义unFIX： “解构” 一场打破软件工厂的运动

摘要

方法论的传统发布方式

传统方法论通常伴随一本官方书籍，明确定义其知识点、价值观和实施方法，以确保传播准确性和使用一致性。但unFIX作为一种新兴方法论，采用了不同的呈现方式，通过模式、卡牌和颜色构建灵活的工具集，与传统框架如SAFe、LeSS截然不同。

unFIX的定义与特点

unFIX被创始人Jurgen Appelo称为“反框架”（un-framework），旨在为组织设计带来持续创新和更人性的体验。它不是一个传统框架，不依赖额外流程，不局限于IT部门，也不是从上至下的管理方式。官网定义其为一种语言模型，通过模式和工具箱帮助组织自行设计方法。

unFIX的核心理念

unFIX的核心在于“解构”，打破传统固定的组织模式。与金字塔式层级管理或部门堡垒群模式相比，unFIX试图解决部门墙、协作困难、角色匹配等问题。通过分解组织角色、属性和体验，unFIX让团队的状态和组织问题一目了然。

解构与组织设计

解构是一种打破既定规则并重新组合的行为。unFIX通过解构组织，将团队角色、需求属性和人员状态显现出来，并以组织设计图清晰地传达团队目标和运作方式。其设计图描述期待、团队职责及运作方式，完成了组织的解构过程。

unFIX的工具与价值主张

unFIX融合了管理3.0的工具，通过卡牌和模式呈现，赋予团队明确意义和目标。与传统方法论的“工厂化”趋势不同，unFIX强调体验与多元化，倡导尊重并赋予意义，为组织设计提供了新方向。

总结与意义

unFIX不仅是一种工具集或语言模型，更是一种打破固定模式的运动。它关注用户体验，推动多元化与创新，挑战传统“软件工厂”思维。作为一种解构主义方法论，unFIX为市场带来新的希望，值得尝试并拥有一席之地。

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文章来源：

老袁讲敏捷

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