扫码阅读
手机扫码阅读
Scrum Guide 精读 - 7. Scrum team - SM

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

老袁讲敏捷
扫码关注公众号
Scrum Guide 精读摘要
在讨论Scrum团队中的Scrum Master角色时,强调了一个优秀的Scrum Master对于团队是非常宝贵的。虽然在实际情况中,Scrum Master的角色可能由团队中的其他成员兼任,或由新人经过培训后担任,但他们的来源并不影响Scrum Master的核心职责。
Scrum Master的主要责任是确立Scrum框架,并确保Scrum团队的有效性。他们通过帮助团队成员和组织内的人理解Scrum理论和实践来实现这一点,同时也促进Scrum团队内部的实践改进。
Scrum Master的责任可以从两个方面理解:文化和实践。从文化角度来看,Scrum Master负责在团队和组织内建立和传播Scrum的文化理念。从实践角度来看,Scrum Master通过促进良好实践来提升团队效能。无论是理论、实践还是文化,Scrum Master的最终目标都是提升团队效能。
与此同时,也指出了一些对Scrum Master职责的误解,比如负责项目进度、组织会议或者监督团队遵守规定等,并明确这些并不属于Scrum Master的工作范畴。
Scrum Master的工作主要围绕三个方面:Scrum团队、产品负责人(PO)和组织。具体到Scrum团队,Scrum Master的职责包括教练团队的自管理能力和跨功能能力。
想要了解更多内容?

老袁讲敏捷
扫码关注公众号
老袁讲敏捷的其他文章
修炼7 让人又爱又恨的咨询这行
不是有那句话么,“不知道明天和意外谁更先来。” \x0d\x0a搁我这里是,“不知道是我和项目谁先走。”
【译】作为敏捷教练,意味着什么呢?
上周和法国敏捷教练Cyril视频之后,他写了一篇感想,现翻译分享如下:作为教练,意味着什么呢?这是我自从我开
关于Burn Out引发的讨论 (情绪敏捷) - 中法敏捷教练对话
Burn Out是一个经常出现,但无人讨论的话题。我们在媒体和话题中经常看到Burn Out,但是在公司中却是一种非常禁忌的话题。在公司中从不会讨论谁Burn Out了,是怎样产生的,对工作有怎样的影响,应该如何预防,如何识别,如何处理。
数字化团队的需求管理,最小化Output,而不是最大化
让我们重新回到做产品的本质上来,用最少的Output,获得最大的Outcome,这是做产品的核心逻辑。如果出发点不是这个的话,我们不是在做产品,是在应付上级。
情绪敏捷序:后数字化时代的转型 —— 隔靴挠痒
很多数字化团队的负责人,都明显地感觉到,企业的数字化转型已经进入到了另一个完全不同的阶段。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线