价值交付，重塑未来---我的第2届PMO&PM大会上海站学习回顾，一定对你有所启发！

第二届PMO&PM大会学习随笔摘要

第三届PMO&PM大会将于2024年7月在上海举办，作者分享了参加第二届大会的经验。今年的大会主题是“项目驱动，智领未来”，展示了项目管理的新趋势与实践。

第一天：项目管理新探索

第一天的会议内容包括国产大模型在项目管理中的应用探索、工程项目管理数字化路径方法与价值流平台全链路洞察。宁艳超和张斌博士的分享提到了愿景和目标的重要性，特别是在VUCA环境下对项目愿景的运用。中国项目管理回归传统文化的迹象值得关注。

5D领导力

张斌博士基于领导力理解，提出5D领导力概念，包括热度、深度、广度、高度和进度，强调项目经理需提升能量状态。

第二天：PMO实践与敏捷转型

第二天讨论了PMO定位、研发效能提升与制造业敏捷转型。重点在于PMO与PM更需了解运营和业务，领导的支持至关重要。吴骏龙老师强调人本化实践在提升研发效能中的重要性，并提醒避免盲目模仿“货物崇拜”现象。制造业的敏捷转型需谨慎选择合适的方法，推崇渐进式敏捷而非革命性变革。

结论

作者总结认为混合项目管理模式（结合瀑布、敏捷、DevOps等）更适合当前企业发展，敏捷项目管理应根据场景谨慎应用，尤其在智能制造行业。

后续资源

文章最后提供了关于风险管控、质量管理、需求层次理论等方面的热门文章，并邀请读者加入相关交流群和获取更多项目管理资料。

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文章来源：

张永彬项目管理

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