价值交付，重塑未来---我的第2届PMO&PM大会上海站学习回顾，一定对你有所启发！

文章提供了如何设置公众号星标以便不错过文章推送的步骤，并介绍了第二届中国PMO&PM大会的经验与学习。作者参与了大会并分享了自己的随笔，包括对2023年大会第一天的高知识密度讲座的总结，如项目管理的数字化路径、价值流平台建设、组织构建等。同时，第二天的内容涉及到PMO定位、研发效能提升、制造业敏捷转型等话题。文章强调了在项目管理中重视项目愿景的重要性，并提到中国项目管理可能回归传统文化的迹象。 作者还分享了自己对于5D领导力的理解，强调项目经理需要提升自己的能量状态。讨论了敏捷项目管理模式的适用场景，以及混合项目管理模式（结合瀑布、敏捷、DevOps等）的适用性。文章最后呼吁不能指望单一工具解决所有问题，而应根据具体情况选择合适的管理模式。此外，还提供了加入相关交流群和获取项目管理资料的信息。