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聊聊需求评审与验收测试

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敏捷测试转型
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文章摘要
本文讨论了验收测试在敏捷测试转型中的重要性,指出其不仅是质量左移的有效工具,也是团队共识形成的重要“语言”。作者建议,在需求评审前提供验收测试点,以提前暴露需求定义的逻辑问题,从而提升需求设计质量和团队评审效率。
验收测试的提前应用
文章强调了在需求评审前与产品经理沟通,提出验收测试点以及可能的修改意见。提出的测试点可以转化为用户验收测试用例(UAT)或普通验收用例(AT),以便开发团队提前了解和记住重要场景。
需求评审的质量把关
作者认为,需求设计质量的责任不仅仅在产品经理,而是整个团队的共同责任。文中推荐了一系列需求文档质量把关项,来确保需求的设计和文档符合高质量标准。
用户验收测试(UAT)的重要性和实施
UAT是产品发布前的关键环节,确保满足用户需求并为团队提供反馈。作者提到,如果不能引入真实用户,应模拟用户角色进行测试。同时,与其他用户反馈方式相比,UAT能集中搜集真实用户的反馈,但也存在延长发布时间和高成本等缺点。
高效UAT的组织纪律
文章最后提出了高效组织UAT的关键纪律,包括明确需做UAT的产品需求、UAT通过标准、对参与者的要求和技术保障等。这些纪律有助于提高UAT执行效率,减少成本,确保产品质量。
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《无测试组织-测试团队的敏捷转型》主题探讨。从打造测试的组织敏捷,到敏捷测试技术的丰富实践,从一线团队的视角来聊聊我们是怎么做的。面向未来,拥抱敏捷原则,走向高效能组织。
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