扫码阅读
手机扫码阅读
敏捷之旅2018沈大站小记
347 2024-02-20
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:敏捷之旅2018沈大站小记
文章来源:
伯薇说
扫码关注公众号
敏捷之旅活动摘要
上个周末的“敏捷之旅”活动在大连和沈阳两城市联动,吸引了许多参与者。活动的演讲嘉宾和日程有80%的相似之处,但仍有人在两个城市都参与了活动。
活动分为上午的演讲和下午的工作坊两部分。上午首场演讲由吴穹博士介绍新的ACE框架,即敏捷创新生态系统,涵盖了目标、战略、组织等方面,旨在帮助现代组织和团队应对不断变化和不确定性。吴博士还提出了“DUCK”概念,代表决策型组织、不确定性、复杂系统、知识工作者,强调传统管理方式的不适应性。
第二场演讲聚焦在VUCA时代幸福工作的概念,包括易变性、不确定性、复杂性和模糊性。为了应对充满未知和变化的时代,提出了一个4M模型,包括情绪、意义、思维和能力。
下午的三场工作坊中,王伟的右脑工作坊旨在开发参与者的右脑能力,而孟繁强带来的埃里克森教练工作坊让参与者体验教练技术。另外,还有与《凤凰项目》书籍相关的凤凰沙盘游戏以及巩敏杰老师的“敏捷需求工作坊”。
活动得到了东软集团、优普丰敏捷学院及清华大学出版社等赞助商的支持。虽然两天的活动迅速结束,但相信参与者的热情将持续,并期待未来更多有趣的活动。
最后,组织者对于参与者的热情和赞助商的支持表示感谢,并期待着明年更加精彩的敏捷之旅。
想要了解更多内容?
查看原文:敏捷之旅2018沈大站小记
文章来源:
伯薇说
扫码关注公众号
伯薇说的其他文章
“敏捷剧本杀”共享第二波
“敏捷剧本杀”共享第二波
我的“创造有意义的工作”的历程(一)
我的“创造有意义的工作”的历程,第一副眼镜。
管理3.0实战手册(序言)
《Doing It——Management 3.0 Experiences》是Ralph Van Roosmalen撰写的关于如何实践管理3.0的一本书,我和作者联系,获得了翻译权,会在此陆续把译文免费分享给大家。
管理3.0实战手册(第十章 从探索日学到的知识)
《Doing It——Management 3.0 Experiences(放手去做——管理3.0实战手册)》是Ralph Van Roosmalen撰写的关于如何实践管理3.0的一本书。今天分享的是第十章:从探索日学到的知识!
“欧阳倩”的剧本(共享)
敏捷剧本杀——“欧阳倩”的剧本
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线