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基于CMM实施软件过程改进的成功策略
72 2024-10-04
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麦哲思科技任甲林
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摘要 - CMM软件过程改进策略
随着CMM(能力成熟度模型)在中国软件企业中的普及,实施软件过程改进以提升管理水平成为企业追求的目标。CMM 本身并未提供具体的改进方法,故作者分享自1998年起主持的软件过程改进项目中积累的六条策略。
策略一:自低向上,主动改进
与自顶向下的改进方法相比,自低向上的改进方法更为有效。这种方法鼓励开发人员和项目经理主动找出问题并承诺改进,较少依赖管理层的干预,更注重实际执行。
策略二:循序渐进,由易到难
遵循CMM的分级改进思想,企业应根据实际情况循序渐进地推行改进措施,从基本的改进方案开始,逐步提升。通过多次循环,逐步完善项目计划、跟踪、风险分析及制度化。
策略三:教育与培训并重
教育工作先于培训,主要目的是改变思想。不同角色需接受不同内容的教育和培训,以确保改进过程中的全面配合。
策略四:测试先行
尽管CMM中未单独列出测试,但加强测试工作能直观展示质量问题,凸显过程改进的必要性。建议设立专职测试人员,参与开发过程中的测试。
策略五:“因材施教,各个击破”
针对不同项目组或部门的实际情况,制定差异化的改进计划,避免“一刀切”,确保各部门能在适宜的进度下进行过程改进。
策略六:充分利用管理工具
合理选用管理工具能够降低劳动强度并提升工作效率。在选择工具时遵循“够用即可”的原则,避免为未来可能用不到的功能过早投资。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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