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需求与设计人员如何配合工作?

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麦哲思科技任甲林
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摘要:提高软件开发中需求与设计的协作效率
软件开发过程中常常出现需求和设计脱节的问题。为了改善这一现象,提出了一系列建议来增强需求人员和设计人员之间的协作。
分工与沟通:首先,需求人员与设计人员应分离,确保需求得到适当的文档化。然而,文档化并非沟通的万能钥匙,还需要加强面对面的交流。
参与评审:需求评审时设计人员必须参与,同样地,在设计评审中需求人员也应该参加,这样可以确保双方对彼此工作的理解。
需求理解:在设计阶段初期,应当进行需求理解的活动,需求人员需确认设计人员对需求的理解程度。
规范化描述:通过制定标准化的需求和设计描述模板、指南、工具和术语,规范双方的描述方式。
渐进式设计:推荐采用渐进式设计方法,即每完成一部分设计,需求人员就进行一次评审。
概要与详细设计:建议由需求人员完成概要设计,而详细设计则交由设计人员负责。
共享工作区:最后,需求人员和设计人员应在同一办公区域工作,以便于随时进行沟通。
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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