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如何高效的工作

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麦哲思科技任甲林
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本文讨论了敏捷方法中的三个基本原则:沟通、简单、反馈,并提供了如何应用这些原则以实现高效工作的指导。
1. 任务明确
为了避免无用功,任务需要明确。这包括确定任务的输出、完成标准、时间以及任何其他约束条件。通过与任务布置人员的沟通来明确这些要求,例如确定方案的格式、类型、阶段和提交日期。
2. 概要设计认可
任务概要设计需要明确核心思想和要点。例如编写方案时要确定方法论的主导思想和项目周期,或在编写培训讲义时明确主要内容和主题。确认概要设计可以获取布置者的反馈,判断任务是否偏离需求,并避免复杂化。
3. 尽早启动工作
推荐不要拖到最后一刻开始工作,而应早启动,并设立中间检查点以发现问题和获取反馈。这样可以避免因拖延导致的任务延期或工作质量下降。
4. 自顶向下,迭代或增量工作
建议采用迭代式或增量式的工作方式,首先完成任务的主要框架,然后不断迭代细化,直至所有部分都能交付。在每次迭代或增量结束后获得反馈,从而避免错误并及时修正。
总之,工作中应做到一次性完成任务,尽早发现并修复错误,以确保最高效的工作方式。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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