扫码阅读
手机扫码阅读
案例:非功能性需求的设计
540 2024-10-04
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:案例:非功能性需求的设计
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
在项目开发的过程中,非功能性需求的设计往往被忽视。许多项目组在处理非功能性需求时,仅仅将其描述性文本复制到设计文档的相关章节中,而没有进行深入的设计和规划。
为了解决这个问题并引导设计人员更好地理解和实施非功能性需求的设计,特别提供了两个简单的需求示例。这些示例旨在展示如何将非功能性需求融入到设计流程之中,以期提高项目组对这类需求的重视程度。
想要了解更多内容?
查看原文:案例:非功能性需求的设计
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
425 篇文章
浏览 103.5K
麦哲思科技任甲林的其他文章
高成熟度实践点睛之QPM
SP 1.1 建立项目的目标:建立并维护项目的质量目标和过程性能目标(1)项目的QPPO要根据项目的特点、组织级的QPPO、组织级的基线来确定。不应该所有项目的目标都是相同的,因为项目的特点是不同的。(2)项目的QPPO要满足SMART原则。(3)项目的QPPO要和历史的过程性能基线进行对比,判断目标达成的概率。(4)项目的QPPO达成概率也可以通过过程性能模型进行预测。(5)难以达成的目标,要制
概要设计主要描述哪些内容?
要点如下: (1) 本项目的技术路线,即: Ø 采用的技术方法,如是采用OO的方法、还是结构化的方法,是采用.net还是JAVA; Ø 总体的技术结构,如采用几层体系结构,每层的责任是什么; Ø 系统的网络结构,如系统的功能在网络上的部署分布; Ø 核心技术难点的解决方案
MSN被盗号
我的MSN被盗号了,请大家不要打开我的账号发出的任何链接,也不要汇款。
还是“师徒制”吧
很多客户都面临如何培养新员工的问题,如何更好的培养开发人员也一直是我思考的问题。琢磨来琢磨去,最终发现还是“师徒制”最有效。 在学校里教授的大多是书本知识,和实践有很大差别。社会上的各种速成班仍然是停留在表面,可以让开发人员入门,但是不能深入。在公司里办各种培训,时间不可能太长久。其实以前在通软的时候已经尝试过师傅带徒弟的方式,只是我不喜欢称为“师徒制”。“师”在我心目中是比较神圣的称呼,为“师”
CMMI 4级实践问题30问-6
第19问:基线是否一定关于均值对称?如果不对称是如何计算出来的? 答:基线不一定是对称的,在第2问中已经介绍了一种建立基线的方法,如果不是采用XMR图的方法建立基线,而是采用箱线图或概率区间分析的方法建立基线,则基线可能就是不对称的。比如如果数据偏态分布很明显,则可以取众数或中位数作为期望值,此时建立的基线就可能是不对称的。在采用箱线图时也可以排除异常点。 第20问:何时变更基线?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线