对想从事项目经理的人说的话

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

说白了，就是客户给你一定的钱、一定的事、一定的时间。

然后项目经理安排自己的团队完成这个任务。

Excel、PM系统、PPT、project、Visio、禅道

了解需求->协调人员->制定项目计划->跟踪项目进度->交付收尾

了解需求：

项目经理首先要知道项目是做什么的？也就是说项目的目标是什么？最后要交付给客户一个什么样的产品或者效果。

协调人员：

项目目标确定后，不管你所处的是弱矩阵还是强矩阵的组织体系。项目经理都必须知道哪些人在为这个项目做事？分别做项目中的哪一部分？这些的基本水平怎么样？

制定项目计划：

知道了人和事，那么就要做一个规划，是按照阶段走呢？还是直接完成呢？分阶段走的话，需要在每个小的时间段内，社里关键里程碑，也可以是交付部分项目内容。项目计划是贯彻项目的全生命周期的，计划的成败，也往往影响着项目的成败。

跟踪项目进度：

在跟踪项目进度时，项目经理重点要做的事请就是，协调好人员，让项目成员能按照计划，在规定的时间内完成需要完成的内容。

交付收尾：

交付收尾的过程中，需要保质保量的完成客户的需求。同时项目成员也需要复盘和沉淀，将本次项目经验贯彻到之后的项目中

看完了这些，你觉得你能胜任嘛？