#SM
与敏捷大师对话之-如何提升团队绩效
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SM 目标 老师 团队成员
“ 如何有效提升团队绩效？”今天L老师第三次对笔者进行一对一的辅导，这次向L老师请教的问题是[如何有效提升团
敏捷蜕变 2024-03-27 发布
船长的 “ 持续改进” 抓手
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SM 团队 度量 敏捷
“持续改进”好说不好做，总要有个抓手！抓住不放，把事情做实！
徐东伟Jack 2024-02-23 发布
别让你的 SM 变成流程执行者。
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SM PM 团队 解决
我们在培养内部技术 PM 的时候，当时面临的问题是：​大多 PM 都觉得自己是工具人，变成了流程规范的执行者和监督者，​大家的主动性和配合度都不高。
尔东陈在路上 2023-08-25 发布
ScrumMaster和Product Owner可以是同一个人吗？
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SM PO Scrum 兼职
ScrumMaster和Product Owner可以是同一个人吗？
Joanna的敏捷坊 2023-07-28 发布
从蛰伏到狂飙的Scrum Master
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SM 研发 敏捷 角色
是沉没成本还是撬动杠杆？Scrum Master于个人和组织的取之有道
酷家乐项目管理 2023-07-22 发布
跟我读Scrum Guide #8 “小”团队，大学问
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SM 敏捷 沟通 PO
团队的大小可不是随便来的，在扩大团队之前读一下这篇文章！
徐东伟Jack 2023-07-20 发布
Scrum Master的使用说明（三）
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SM 决策 质量 分布式
责任人
七公乱炖 2023-07-19 发布
Scrum Master的使用说明（二）
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SM 程度 接纳 认知
团队环境、个人能力
七公乱炖 2023-07-19 发布
Scrum Master的使用说明（一）
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SM 组织 团队 敏捷
SM的正确使用说明（一）
七公乱炖 2023-07-19 发布
90天炼就斯巴达方阵（五）
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SM Sprint 市场部 PO
Sprint1 - Sprint（冲刺）Sprint是将创意转化为价值的环节，也是Developers进行自我管理的活动。
七公乱炖 2023-07-19 发布