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建立成本管理体系,降本增效、稳中求进,是企业经营的核心命题
211 2024-08-03
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文章来源:
郭朝刚
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企业经营管理与成本控制
企业经营管理的核心在于解决客户问题和价值创造,其目标是实现利润最大化和成本最优化。为达此目的,建立精益经营管理系统和成本管理体系至关重要。
成本管理的基本认知
成本管理首先需要正确的认知,明白成本的概念及其主要构成要素。成本包含有形成本(如原材料、人工时、各类费用)和无形成本(如对企业声誉的影响)。企业通过管理这些成本来追求降本增效。
建立成本管理体系
企业应建立成本管理体系,包括成本策划、控制和反馈。这个系统基于各类报表数据进行成本的预算、核算和分析。通过这样的体系,能够持续改进,实现经营目标。
全过程成本管理的实施
全过程成本管理涉及从成本预算到实施、再到分析的每个环节。管理者需要制定计划并分析成本数据,找出问题并采取解决措施,以实现成本控制。
成本管理的五大原则
有效的成本管理系统应遵循五大原则:全面性、结合开源节流、责权利相结合、目标管理和例外管理,以确保成本控制的成功。
成本管理策略
组织需要从战略角度出发,整合资源,采用多种管理策略如采购价格合理化、过程成本合理化和经营管理合理化,以实现降本增效的目标。
结语
成本管理是组织关注的重点,一套适宜的成本管理体系可以帮助实现全过程的控制和持续改进,最终达成经营目标。
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学然后知其道,行而后悟真知。郭朝刚,奇哲咨询创始人、知名高级管理专家,著有《高手修炼》、《赢在管理》、《沟通制胜》、《学习之道》等,分享管理策略,一起遇见更好的自己……
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