扫码阅读
手机扫码阅读
每日站立会议的10个成功要点
73 2024-10-03
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:每日站立会议的10个成功要点
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
每日站立会议摘要
每日站立会议是SCRUM方法中的关键实践,它不仅是一个简单的活动,而且还蕴含着丰富的内涵。要使站立会议成为习惯并不容易,但以下几点是成功举行站立会议的关键:
- 站立会议通过面对面的交流促进快速同步进展,给成员带来精神压力以信守承诺,并培养团队文化。这种会议不能用邮件替代,必须眼对眼地沟通。
- 会议应每天在固定时间和地点召开,通常是每天上班后的早晨,以避免每次都需要通知。
- 为了及时追踪项目进度,站立会议应该每天举行,因为项目的延期往往源自每天的延期。
- 每次会议的时间不应超过15分钟,如需讨论技术问题应在会后另行安排小组会议。
- 为了保证会议简短,每位成员只需回答三个问题:昨天完成了什么,今天要做什么,以及是否需要别人的帮助。其余问题应在会后讨论。
- 会议时应使用白板,记录项目任务的状态:未开始、进行中、中断和完成的任务。虽然有电子化工具,但物理白板更具视觉冲击力。
- 应该在会议中更新每个任务的进展状态,直接在白板上移动任务贴纸,作为工作状态的直观看板。
- 站立会议是团队成员之间平等的同步进展,而不是向项目经理汇报,这有助于培养团队文化。
- 项目组外部的管理人员,尤其是主管领导,可以旁听但不能发言或下指令,以符合SCRUM中提倡的团队自我管理。
- 对于经常迟到的成员,需要制定惩罚措施来培养守时的团队文化。
想要了解更多内容?
查看原文:每日站立会议的10个成功要点
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
420 篇文章
浏览 81.3K
麦哲思科技任甲林的其他文章
采用Minitab进行logistic回归分析
在研究Y与X之间的因果关系时,如果Y不是一个定比或定距变量时,就需要进行logistic回归。logistic回归是一种广义线性回归(generalized linear model)。logistic回归根据Y的取值分为三类: logistic回归分析类型 因变量Y的特征 举例 二元logistic...
《以道御术》荣耀上市,专家书评
千呼万唤始出来,《以道御术-CMMI 2.0实践指南》已经上架发行了,本书系统的解读了CMMI 2.0模型中的实践,首先介绍了CMMI 2.0相对于CMMI 1.3的变化,阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念,然后对于CMMI模型中的每个人实践域进行了通俗的、详细的、案例化的解读,最后对敏捷方法与CMMI模型进行了系统化的对比分析,并提倡二者的互补融合。今天就来看一下业内的专家们是怎么评价这本书的:软件开发发展初期,每个程序员都按照自己的方式进行手工作坊式地交付。但随着这一领域的规模不断扩张,手工作
好书没废话:《看板和Scrum相得益彰》读书笔记
今天花了大概90分钟读了《看板和Scrum相得益彰》一书,让我击节赞叹,确实是一本好书! 1 本书很薄。薄的书能让人有耐心读完。 2 本书言简意赅,观点明确。能让人产生共鸣,能解惑。 3 充满了干货,读后让人有收获,可实际操作。对于我的收获整理如下: CH1-1 Scrum方法:团队拆小,任务拆小,时间拆小;看板:可视化、WIP、...
决策与解决方案练习结果分析
2008年3月4日对15人进行了DAR过程域的培训,针对一个设计方案选择的场景进行练习。划分为3个小组,每组5人。练习持续45分钟,点评45分钟。第1组练习的结果:评价指标权重方案1方案2方案3开发时间3321系统收益3
再谈如何推广单元测试
以前曾经写了一篇博文谈如何推广单元测试,最近有朋友问我如下的问题,因此便又写了本文,阅读时请综合原来的博文。问题: 有开发人员认为进行单元测试会花费大量时间来编写测试用例,因此他们做单元测试的意愿比较低,请问有何好的建议进行单元测试的改进?解答: 1 首先应该明确单元的含义。单元在面向对象的程序中指的是一个类,在结构化的方法中指的是一个函数。 2 其次应该明确单元测试的方法。单元测试的常用方
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线